15 января компания CHINT Group была признана одним из «Лучших работодателей Китая 2026» в ежегодном рейтинге. Эта престижная награда отмечает неизменную приверженность компании согласованию стратегии управления талантами с бизнес-целями, укреплению лидерских качеств и цифровой трансформации человеческих ресурсов. Это не просто признание, а подтверждение стремления CHINT к построению надежного предприятия, которое ставит во главу угла операционное совершенство, опыт сотрудников и устойчивое развитие.
Сертификация «Лучший работодатель», присуждаемая базирующимся в Амстердаме Институтом лучших работодателей (Top Employers Institute), основана на тщательном аудите и исследовании лучших практик в области управления персоналом. Она оценивает компании по таким критериям, как стратегия управления персоналом, рабочая среда, привлечение талантов, обучение и развитие, разнообразие и инклюзивность, а также благополучие сотрудников. Эта награда подчеркивает постоянные инвестиции CHINT в создание организационной культуры мирового класса и укрепление своего бренда работодателя.
Ниже приведены основные примеры ключевых кадровых практик, которые способствовали получению этой награды:
- Управление данными в сфере HR и цифровизация. Компания CHINT совершенствует свою систему управления данными в сфере HR для улучшения управления талантами за счет многоуровневой отчетности и визуализации данных. Используя визуальные панели мониторинга для отслеживания данных, компания улучшает процесс принятия решений, делая операции более прозрачными и эффективными. CHINT также изучает инструменты для проведения собеседований с использованием ИИ, интегрируя их со своими системами развития талантов для создания подробных профилей роста сотрудников, что позволит принимать решения на основе данных для развития талантов и согласования должностных обязанностей.
- Развитие талантов и карьерный рост . Для обеспечения непрерывного профессионального роста сотрудников компания CHINT оптимизировала пути развития карьеры на управленческом, профессиональном и техническом уровнях. Интегрируя оценку талантов и обучающие ресурсы, компания дает сотрудникам возможность самостоятельно оценивать свои навыки и планировать свою карьеру. Ориентация компании на планирование преемственности на ключевых должностях обеспечивает профессиональный рост и долгосрочную устойчивость.
- Благополучие и поддержка сотрудников. Ключевым элементом подхода CHINT, ориентированного на сотрудников, является активный сбор обратной связи от сотрудников по различным каналам. Компания усовершенствовала свои системы поддержки, чтобы сосредоточиться на физическом и психическом благополучии сотрудников на разных этапах жизни. Инициативы по улучшению благополучия, направленные на укрепление личного здоровья и баланса между работой и личной жизнью, являются ключевыми особенностями модели заботы о сотрудниках CHINT.
- Глобальное соответствие нормативным требованиям и разнообразие. По мере глобального расширения CHINT компания продолжает совершенствовать управление соблюдением трудового законодательства на международных рынках, обеспечивая соответствие местным нормам и уважая культурные различия. CHINT стремится к созданию разнообразного и инклюзивного коллектива, содействует развитию глобальной команды руководителей и переходит к более плоской и гибкой организационной структуре для обеспечения глобального расширения.
Это достижение знаменует собой важную веху на пути развития CHINT, подтверждая ее роль в формировании устойчивого будущего как для сотрудников, так и для отрасли в целом.